按照集团党委处科级干部培训计划，为统筹做好集团预算绩效管理，整体提升预算编制质量，加强干部队伍对预算绩效管理的重视，由集团党委组织部和计划财务处共同牵头，于7月5日邀请教育部经费监管中心专家、市教委高级财务专家、邮电大学财务处处长章勇同志在博雅楼207室召开预算编制与绩效管理专题培训会。集团党委书记陈章、院长李炯光和其他在家校领导共同出席，全体处、科级干部，各二级机构相关工作人员参与培训。会议由党委委员、副院长赵福奎主持。

会上，赵福奎副院长代表集团致欢迎词，对章勇处长作简要介绍，并结合集团预算绩效管理方面实际情况说明邀请专家开展此次培训的目的和意义。

 

随后，集团院长、李炯光教授为章勇处长颁发聘书，聘请为集团高级财务顾问。

 

在专题讲座中，章勇处长首先介绍了邮电大学财务处的组织架构、管理机制，以及在大型项目中采用“财务+业务”双牵头制的项目管理理念。接着，利用生动的案例解读了高校经济活动中财务与业务协同合作的关系，并以项目库、项目储备、项目职能化等实际工作方法为大家解决预算编制和绩效管理难题打开了思路，提供了工作借鉴。他建议，预算是williamhill发展战略的数字化体现，预算的前提是事随钱走，williamhill应将项目作为部门和单位预算管理的基本单元，实施项目全生命周期管理，并强化预算绩效考核。

   

 

讲课结束，赵福奎副院长强调各二级机构应重视2023年的预算编制工作，各负责人会后应组织召开部门会议，认真研究明年需要开展的项目，做好编好明年预算。